El Modelado de Negocios es un proceso técnico-gerencial que permite modelar y relacionar los elementos más importantes de una empresa, esto es: sus objetivos, procesos de negocio, reglas de negocio, objetos de negocio, actores, estructura organizativa, entre otros. El Modelado de Negocios ayuda a ganar conocimiento de una empresa y de sus procesos de negocio. Es utilizado en amplia variedad de actividades profesionales, entre las que se destacan: Gestión de Procesos de Negocio (BPM), Reingeniería de Procesos, Diseño Organizacional, Desarrollo de Sistemas de Información, Automatización Industrial y Arquitecturas Empresariales. En este curso, se discute la importancia del modelado de negocios en una empresa y se analizan los conceptos, modelos, procesos, técnicas y herramientas del Modelado de Negocios y sus aplicaciones en el contexto empresarial. Se describe un método para elaborar modelos de negocio que utiliza los lenguajes UML 2.3 y BPMN 2.0 para representar distintos aspectos de una empresa.

Objetivos:

Al finalizar este curso, el participante estará capacitado para:

1. Comprender la importancia del modelado de negocios en las empresas modernas.
2. Utilizar los conceptos, procesos, métodos y técnicas de Modelado de Negocios para conocer y modelar un sistema de negocios.
3. Aplicar los lenguajes UML 2.3 y BPMN 2.0 para elaborar modelos de negocio.
4. Utilizar los modelos de negocios como medios para la identificación de los requisitos de una aplicación.
5. Relacionar el modelo de negocios con los otros modelos producidos en las siguientes fases del desarrollo de una aplicación.

Contenidos:

• El Modelado de Negocios
  • Conceptos fundamentales
  • Componentes de un modelo de negocios
  • Sistemas de negocios
  • Modelo conceptual de una empresa
  • El proceso de Modelado de Negocios
• Notaciones y lenguajes para el Modelado de Negocios
  • UML 2.3 y sus variantes para modelado de negocios (UML Business)
  • La notación BPMN (Business Process Management Notation) 2.0.
• El Método de Modelado de Negocios:
  • Modelado de objetivos
  • Modelado de procesos de negocio
  • Modelado de actividades (flujos de trabajo)
  • Modelado de objetos de negocio
  • Modelado de actores y estructuras organizativas
  • Modelado de reglas de negocio
  • Modelado de eventos
  • Integración de modelos
• Aplicaciones del modelado de negocios

A quien está dirigido:

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales que participan en actividades de diseño organizacional, reingeniería de procesos, desarrollo de sistemas de información, arquitecturas empresariales y otras actividades técnicas o gerenciales que involucren el modelado de una empresa o de una parte de ella.  Este curso es fundamental para la capacitación de analistas de negocios y analistas de sistemas.

Donde, cómo y cuando se dicta:

Este curso es ofrecido bajo dos modalidades y en dos localidades diferentes:

• Modalidad semi-presencial:
  
  • Dictado en la sede de BIOSOFT en Mérida, Venezuela, siguiendo una programación anual establecida.
• Modalidad presencial (In Company):
  
  • Dictado en la sede de la empresa contratante y siguiendo una programación a convenir entre las dos partes.

Duración:

• En la modalidad semi-presencial (en Mérida): 32 horas distribuidas en 20 horas presenciales y 12 horas a distancia.
• En la modalidad presencial (In Company): 32 horas presenciales.

Costos:

• Ver costos de cursos y programa dictados en Mérida.
• Ver costos de cursos y programas dictados In Company.

Quienes lo dictan:

Ver autores y facilitadores de e-Praxis